SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

Edward de Bono es la principal autoridad internacional en la enseñanza del pensamiento como habilidad adquirible y mejorable. En este libro, nos describe un camino sencillo pero efectivo para convertirse en un mejor pensador: si usted «se pone» un sombrero, puede enfocar el pensamiento; si «cambia» de sombrero, puede dirigir su pensamiento; si su pensamiento es más preciso, su argumentación resultará más centrada y positiva.

El autor de El pensamiento lateral demuestra, una vez más, que es posible «enseñar a pensar» y propone una estrategia fácilmente comunicable para la toma de decisiones individuales o en equipo.

ÍNDICE

Prefacio

1. ?Actuar como si?: si actúas como un pensador, te convertirás en uno

2. Poniéndose un sombrero: un proceso muy deliberado

3. Intención y desempeño

4. Representar un papel: unas vacaciones del ego

5. La melancolía y otros fluidos

6. El propósito de pensar con seis sombreros

7. Seis sombreros, seis colores

a. El sombrero blanco: hechos y cifras

b. El sombrero rojo: emociones y sentimientos

c. El sombrero negro: lo que tiene de malo

d. El sombrero amarillo: especulativo-positivo

e. El sombrero verde: pensamiento creativo y lateral

f. El sombrero azul: control del pensamiento

Conclusión

Resúmenes: el método de los seis sombreros para pensar